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KI · Automation3 Min. Lesezeit12. Juli 2026

Einführung von in der Organisationsdynamik

Laut einer aktuellen Umfrage von McKinsey erfolgt die Einführung von KI am Arbeitsplatz bei Mitarbeitern schneller als bei Unternehmen.

Das Signal

Eine aktuelle Umfrage von McKinsey hat ergeben, dass die Geschwindigkeit, mit der Mitarbeiter KI einführen, schneller ist als die ihrer Unternehmen. Dieser Dynamikwandel hat erhebliche Auswirkungen auf die Arbeitsweise von Unternehmen und darauf, wie sie KI nutzen können, um Produktivität und Effizienz zu steigern.

Warum es wichtig ist

Die unterschiedlichen KI-Einführungsraten zwischen Mitarbeitern und Organisationen unterstreichen die Notwendigkeit für Unternehmen, ihren Ansatz zur KI-Integration zu überdenken. Da Mitarbeiter zunehmend KI-Tools zur Erfüllung ihrer Aufgaben nutzen, müssen Unternehmen sicherstellen, dass sie die erforderliche Infrastruktur und Unterstützung bereitstellen, um diese Einführung zu erleichtern. Andernfalls kann es zu Ineffizienzen und potenziellen Sicherheitsrisiken kommen.

Wo es praktisch wird

Ein Bereich, in dem KI praktisch angewendet wird, ist die Entwicklung von Large Language Models (LLMs). Unternehmen investieren stark in LLM-Entwicklungsdienste, um die KI-gestützte Automatisierung zu skalieren. Es wird erwartet, dass sich dieser Trend fortsetzt, da Unternehmen versuchen, das Potenzial der KI zu nutzen, um Prozesse zu rationalisieren und die Kundenbindung zu verbessern.

Die Einschränkung

Trotz der potenziellen Vorteile von KI gibt es Einschränkungen bei der Einführung, insbesondere in Branchen, in denen traditionelle Praktiken tief verwurzelt sind. Beispielsweise erlebt die Kabelbaumindustrie mit einem Wert von 100 Milliarden US-Dollar die Einführung KI-gestützter digitaler Betriebssysteme mit dem Ziel, die Effizienz zu steigern und die Kosten zu senken. Der Erfolg solcher Initiativen hängt jedoch von der Bereitschaft der Branchenakteure ab, sich an neue Technologien anzupassen.

Was ich zuerst versuchen würde

Für Unternehmen, die die Lücke bei der Einführung von KI schließen möchten, könnte ein erster Schritt darin bestehen, eine interne Bewertung durchzuführen, um zu verstehen, wie Mitarbeiter derzeit KI-Tools nutzen. Dies würde wertvolle Einblicke in Bereiche liefern, in denen das Unternehmen Unterstützung und Ressourcen zur Verbesserung der KI-Einführung anbieten kann, was letztendlich zu effizienteren und produktiveren Arbeitsabläufen führt.

Quellen

Zitat

Artenis Alija. "Einführung von KI am Arbeitsplatz: Ein Wandel in der Organisationsdynamik." 2026. https://artenisalija.com/de/blog/ai-adoption-in-the-workplace/

https://artenisalija.com/de/blog/ai-adoption-in-the-workplace/